CENTRE DE MÉDIATION

• Prévenir le risque contentieux.

• Insérer des clauses de médiation dans les contrats - fournisseurs, clients, salariés.

• Créer sa propre Charte de résolution amiable des différends dans la communication d’entreprise.

• Former les managers à la posture du manager-facilitateur.

• Former les responsables commerciaux et juridiques aux atouts de la médiation.

• Prévenir les risques psycho-sociaux (RPS).

• Apaiser les tensions et résoudre les conflits interpersonnels et/ou d'équipes.

• Réguler la vie d’un service ou d’une équipe professionnelle.

• Accompagner la prise de décisions collectives et les projets complexes (fusion, restructuration)

• Gérer les tensions entre associés

Vous-même ou votre conseil pouvez :

• Saisir la MDC individuellement pour qu’elle propose la médiation à votre contradicteur ou bien conjointement pour qu’elle organise la médiation.

• Demander à la MDC d'organiser une médiation conventionnelle avant tout procès.

• Solliciter le juge pour qu'il désigne la MDC dans une médiation judiciaire en cours de procédure.

• Elle offre un cadre efficace de co-élaboration, collaboration, participatif et créatif.
• Elle amène les parties prenantes à se tourner résolument vers l’avenir.
• Ce processus de co-décision passe par des étapes précises que la MDC accompagne pas à pas.
• L’organisation n’a plus à se soucier du « comment faire ? » pour trouver les bonnes solutions.
• La MDC libère les énergies créatrices des organisations.